Contoh Analisis Peluang Usaha dengan Analisis SWOT – Membuat contoh analisis peluang usaha dalam situasi yang tak menentu seperti saat ini penting dilakukan, kini perusahaan dituntut untuk secepat mungkin membuat strategi baru supaya bisa terus berjalan bisnisnya.
Apa itu Analisis SWOT?
Pembuatan analisis peluang usaha dengan analisis SWOT dalam menganalisis keadaan perusahaan saat ini berguna untuk dijadikan modal awal ketika menyusun rencana perusahaan di masa depan.
SWOT tentu bukan cuma menjabarkan tentang narasi, tetapi juga dapat membantu Anda mengetahui apa saja yang bekerja dengan baik dan mana yang tidak pada proses bisnis perusahaan saat ini. Lantas apa itu analisa SWOT?
SWOT adalah teknik menganalisis empat aspek penting dalam organisasi bisnis. Dengan analisis SWOT ini bisa digunakan untuk menyusun strategi yang tepat pada bisnis Anda nantinya. Baca lebih lengkap di sini.
Tahapan Analisis SWOT
Pada umumnya terdapat 5 tahapan bila Anda ingin melakukan analisis SWOT yang lebih efektif. Adapun lima tahap ini antara lain:
- Menentukan tujuan dari dibuatnya analisis SWOT.
- Buatlah penjelasan secara umum tentang profil perusahaan, proses bisnis dan kalangan mana saja yang menjadi target market perusahaan Anda.
- Menetapkan empat elemen SWOT yakni opportunity, strength, weakness, dan threats
- Buat sesi prioritas hal mana saja yang mesti diperbaiki pertama kali dari hasil SWOT-nya.
- Merancang strategi dengan terperinci, akan lebih baik lagi kalau strateginya dibuat secara kuantitatif memakai matriks SWOT.
Kelima tahapan ini bila Anda ikuti akan lebih memudahkan Anda menyusun analisis SWOT. Perkaya hasil analisis Anda dengan menggunakan sejumlah cara jitu yang diurai dalam artikel ini, jadi simak hingga selesai.
Faktor Internal dan Eksternal dalam Menganalisis SWOT
Untuk analisis SWOT akan dibagi dalam dua kategori, yakni aspek internal dan eksternal. Pada faktor internal ini terdiri dari Strength dan Weakness, sementara untuk faktor eksternal diantaranya Opportunities dan Threats.
Contoh analisis peluang usaha dari faktor internal maksudnya di sini adalah aspek dari dalam perusahaan Anda. Seperti bagian performa lokasi dan kondisi kantor fisik perusahaan, karyawan, ataupun elemen lainnya yang bisa perusahaan Anda kendalikan.
Untuk contoh dari aspek eksternal pada konteks SWOT artinya semua aspek yang tak dapat ditanggulangi dari dalam perusahaan. Di antara hal yang tergolong faktor eksternal ini misalnya kondisi ekonomi global, regulasi pemerintah setempat, sampai tren perilaku para konsumen.
Cara Membuat Analisis SWOT
Sesudah Anda mengetahui dan memahami pengelompokan empat unsur pada analisis SWOT, semestinya Anda sudah bisa lebih mudah untuk menyusun SWOT yang lebih baik.
Di bawah ini merupakan panduan umum yang dapat membantu Anda membuat analisis SWOT:
Kelebihan atau Strength
Strength adalah situasi di mana elemen ini merupakan kekuatan yang ada pada perusahaan atau organisasi yang mampu memberi efek positif saat ini maupun masa yang akan datang. Untuk analisis ini bisa diisi memakai panduan ini:
- Apa saja keunikan yang terdapat dalam organisasi atau perusahaan Anda?
- Hal apa yang menjadi kelebihan yang dipunyai perusahaan ataupun organisasi Anda?
- Apa saja yang akan dilihat atau dirasakan para konsumen Anda sebagai sesuatu kelebihan?
- Sisi mana saja yang membuat organisasi jadi lebih baik dari perusahaan yang lain?
- Faktor apa yang menyebabkan perusahaan Anda memperoleh penjualan?
Weakness atau Kelemahan
Kelemahan ini maksudnya sebuah kondisi yang merupakan sisi kelemahan yang terdapat dalam bisnis yang bisa berdampak negatif sekarang ataupun di masa depan. Analisis ini dapat Anda buat dengan menggunakan petunjuk berikut ini:
- Hal apa saja yang menjadi faktor penyebab kehilangan costumer atau penjualan?
- Apa yang bisa ditingkatkan pada perusahaan maupun organisasi Anda?
- Langkah jitu pa yang dilakukan pesaing Anda sehingga bisnisnya lebih baik dari perusahaan yang Anda kelola?
- Hal apa saja yang mesti dihindari pada bisnis Anda?
- Apa saja yang dirasakan atau dilihat oleh customer yang menjadi kelemahan dalam perusahaan atau organisasi Anda?
Peluang atau Opportunities
Opportunities adalah situasi yang menjadi kesempatan di luar perusahaan yang dapat memberikan peluang yang baik untuk berkembang bisnis Anda kedepannya. Pada analisis ini bisa Anda isi menggunakan tips berikut ini:
- Apa yang menjadi perkembangan tren yang sejalan pada perusahaan yang Anda rintis?
- Peluang apa saja yang dapat Anda lihat untuk perusahaan?
Threats atau Ancaman
Threats ini merupakan suatu ancaman yang mungkin saja akan dialami oleh perusahaan yang dapat menghambat pergerakan dalam perkembangan perusahaan ataupun organisasi Anda. Jadi analisis ini bisa diisi memakai panduan berikut ini:
- Terdapat perubahan pada peraturan pemerintah yang dapat mengancam perkembangan usaha yang Anda geluti?
- Apa saja hambatan yang tengah perusahaan Anda hadapi saat ini?
- Adakah perkembangan teknologi yang menimbulkan ancaman untuk perusahaan maupun organisasi?
- Hal apa saja yang dilakukan pesaing dalam bisnis Anda?
Baca juga :
Contoh Analisis Peluang Bisnis Nasi Uduk
Analisis peluang usaha Nasi Bakar:
- Strength atau kekuatan:
Bisnis nasi uduk ini bisa dikonsumsi semua kalangan dan harga jualnya pun sangat terjangkau.
- Weakness atau kelemahan:
Produk tak dapat bertahan sampai beberapa hari.
- Opportunity atau peluang:
Adapun peluang bisnis nasi uduk ini adalah aktivitas usaha yang memiliki prospek sangat baik untuk perkembangan kedepannya. Karena itu bisnis ini patut dimanfaatkan dengan baik.
- Threat atau ancaman:
Ancaman yang mungkin terjadi pada usaha nasi uduk yaitu apabila usaha tersebut memiliki banyak pesaing yang menjual produk serupa namun kendala ini dapat disiasati dengan menciptakan inovasi secara berkala.
- Strategi pemasaran:
– Produk diketahui halal
– Melakukan pemasaran dengan membuat brosur atau pamflet, dan menggunakan media social.
– Mengutamakan kualitas baik itu dari segi bahan baku, rasa, maupun harga produk.
– Menyiapkan fasilitas delivery order.
– Memberikan jasa atau layanan pada konsumen dengan ramah.
Anyway, bicara mengenai pemasaran, tak ada salahnya Anda memilliki halaman website untuk bisnis Anda agar terlihat ‘meyakinkan’ & profesional di mata konsumen. Nah, untuk beli domain murah, Anda bisa order di penyedia domain & hosting terpercaya seperti Niagahoster atau yang lainnya.
- Segmentasi:
Untuk memasarkan olahan nasi uduk ini ialah dengan menjual makanan ini langsung ke konsumen. Customer yang ingin menikmati nasi uduk ditempat pun bisa.
Jadi harus ada fasilitas seperti meja dan kursi di tempat jualan.
Contoh Analisis SWOT pada Proposal Bisnis Kreatif
Berikut ini contoh analisis swot peluang usaha plan BamBoo Speaker. Ini adalah produk kreatif aksesoris gadget yang ramah lingkungan, alat pengeras suara pada smartphone ini berbahan dasar bambu.
Analisis SWOT Plan Bamboo Speaker
- Deskripsi Bisnis:
Produk Bamboo speaker dock ini adalah aksesoris pengeras suara alami pada ponsel pintar yang dibuat dari bambu yang dirancang bisa mengeraskan suara pada amplifier tanpa memakai listrik.
- Strength:
– Handmade selalu memiliki nilai seni dari hasil buatan tangan.
– Penggunaannya praktis dan mudah dibawa kemana-mana.
– Produk unik dan belum ada pesaing di pasaran.
– Bamboo speaker termasuk Green Product yang ramah lingkungan tanpa menggunakan baterai.
- Weakness:
– Suaranya tak sekeras speaker listrik umumnya.
– Spesifik hanya untuk brand handphone tertentu.
- Opportunity:
– Menjadi tren Eco-lifestyle bagi anak muda masa kini.
– Produk belum memiliki banyak pesaing.
– Tingginya pengguna ponsel pintar di Indonesia
- Threat:
– Sering waktu model speaker handphone yang sering berubah.
– Terdapat ancaman imitasi pada produk dari pihak luar.
– Adanya persaingan dari brand yang telah terkenal sebelumnya.
Baca juga :
Untuk merintis bisnis apapun jenis usahanya akan lebih baik Anda membuat analisis SWOT lebih dulu. Dengan contoh analisis peluang usaha di atas, dengan mudah membuat analisis usaha yang akan dirintis.
Semoga bermanfaat!
Mengenal kegunaan analisis swot penting bagi pelaku usaha. Hal Tersebut dimaksudkan guna membuat strategi yang efektif dalam membangun dan mengembangkan usaha yang akan dan sedang dijalankan.